LEADERCAL 2008-2013

En el marco financiero 2008-2013 el apoyo a iniciativas promovidas por MICROPYMES y AUTONOS cobró total protagonismo. Era importante que la metodología de divulgación y dinamización fuera clara desde el principio, pero sin dejar de lado el mostrar que las Asociaciones de desarrollo realizan otro tipo de actividades con la implicación de todos los colectivos de la zona.

Las líneas de trabajo en las que se basó la estrategia local fueron:

• Diversificación hacia actividades no agrícolas
• Ayuda a la creación y el desarrollo de microempresas
• Fomento de actividades turísticas
• Servicios básicos para la economía y la población rural
• Renovación y desarrollo de las poblaciones rurales
• Conservación y mejora del patrimonio rural
• Formación e información

También se plantearon proyectos de cooperación, tanto con los otros grupos provinciales, como con otros grupos de fuera de la provincia(estrategias de cooperación regionales).

Las líneas generales de cooperación iban destinadas a localizar proyectos de cooperación que fomenten el espíritu emprendedor y la posible transferencia de acciones a la zona noreste de Soria así como en proyectos que persigan valorizar patrimonio natural y diversificación económica.